公司真抓实干，打赢“双过半”攻坚战

       上半年，公司努力克服疫情影响，从“巩固、增强、提升、畅通”四个方面主动作为、攻坚克难，扎实做好网内业务，积极开拓市场业务，成功打赢“双过半”攻坚战，有效落实了南方电网公司关于把疫情耽误的时间抢回来、把疫情造成的损失夺回来的要求。
       巩固发展现有业务，让项目“转”起来。坚持一手抓防疫，一手稳经营，密切跟踪已有统保业务和各类市场业务，为珠海风电、海南电网联网二回、中老铁路供电等项目建设提供风险防控保障，业务规模不断扩大，仅上半年市场化业务规模完成量就达到2019年全年市场化业务规模近3倍。
       增强时间效率意识，让项目“快”起来。在南方电网公司供应链部和南方电网物资公司等单位的支持下，抢时间、赶进度，提前3个月实现投标保证保险在南方电网物资招标采购领域的全覆盖，释放投标保证金近2亿元，营造良好营商环境。
       提升客户服务水平，让项目“好”起来。疫情期间公司全面升级服务，成立“创一流党员先锋队”，开启“云服务”模式，运用新媒体平台，进行疫情公众宣导，举办公益直播，开展在线保险培训，助力企业复工复产。
       畅通创新业务渠道，让项目“多”起来。结合内外部保险业务发展机遇，对在用电营业场所销售保险项目进行市场调研、合规评估，制定业务营销规划，确定试点营业厅，高效推进电网营业厅销售保险项目的落地实施。